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Valoriser votre capital humain

La Relation Clients est un axe d’attention majeur pour les entreprises aujourd’hui. Or la qualité de la relation qu’un client entretient avec l’entreprise passe en premier lieu par la qualité des contacts avec ses collaborateurs.

Nous aidons les entreprises qui souhaitent valoriser leur capital humain, pour :

  • Profiter des compétences et connaissances des collaborateurs pour mieux traiter leurs clients,
  • Maintenir un niveau d’implication élevé des collaborateurs dans la réalisation de leur métier.

Les bénéfices se traduisent concrètement au niveau de l’entreprise. Par exemple :

  • un allongement de l’intérêt d’un poste pour les collaborateurs,
  • une fidélisation des ressources clés,
  • une meilleure efficacité due à une motivation des collaborateurs sur le long terme.

 

Notre modèle d’intervention :

Valoriser le capital humain de l’entreprise en agissant sur 3 axes complémentaires.


  Enjeu Domaines d'analyse (exemples)
1. Développer la valeur apportée au client Délivrer un service conforme aux attentes et aux rêves des clients, dans le but de les fidéliser
Culture du service, professionnalisme et homogénéité des services, qualité de la relation clients, processus et organisation
2. Améliorer la performance
Maximiser l’efficacité individuelle et collective
Recrutement, management, système de ressources humaines, pilotage de l’activité et des résultats, gestion des compétences
3. Encourager la motivation des collaborateurs
Donner aux collaborateurs l’envie et les moyens d’être performants dans leur travail
Développement individuel, modes de management, conditions de travail et de rétribution, diversification des tâches
     
 

Mission repère

Pour un opérateur télécom, dans le cadre de la mise en oeuvre de la nouvelle convention collective, création d'une méthode de gestion des emplois et compétences. Ce qui permet de piloter les évolutions en nombre et en structure.

 

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