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Optimiser l’efficacité de votre Dispositif de Relation Clients

Un dispositif de Relation Clients est composé de canaux de proximité et à distance. Son efficacité est évaluée à travers la maîtrise des coûts, la valeur ajoutée des prestations délivrées et perçues, les contacts utiles générés.

Pour cela, nous confrontons un quadriptique canal / média / offre / clients à votre situation et vos objectifs, les résultats des actions recommandées sont évalués notamment en terme de :

  • Réduction des coûts de fonctionnement des structures
  • Multiplication des contacts clients
  • Partage des informations entre les canaux

 

Notre modèle d’intervention :

Optimiser la Relations Clients en agissant sur 4 axes complémentaires.


  Enjeu Domaines d'analyse (exemples)
1. Offre de service
Proposer des offres de service adaptées aux segments de clientèle visés
Offre selon les segments de clientèle, niveaux de service, services complémentaires, engagements de service, pilotage
2. Canaux à distance et de proximité
Mettre en place une complémentarité, voire une synergie, entre les canaux
Offres selon les canaux et médias, dimensionnement des moyens de contact, pilotage
3. Processus Déployer les processus de relation clients et adapter l’organisation et les compétences
Processus relation clients, métiers, déclinaison par canal, organisation supportant les processus, compétences affectées aux processus, pilotage
4. Information Mettre en œuvre les moyens de recueillir, traiter, partager et exploiter l’information
Recueil des données, traitement et exploitation de l’information, diffusion de l’information, pilotage
     
 

Mission repère

Pour un constructeur automobile, diagnostic du dispositif Relation Clients au plan de la marque, recommandations d’évolution et définition d’un modèle européen et d’un pilote pour valider et ajuster la cible dans le cadre du déploiement global. Le résultat a conduit à restructurer le modèle de distribution.

 

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Activité ingénierie

Activité intégration